На 13-й купонный период по облигационному выпуску № 4B02-01-00626-R-001P эмитент установил ставку на уровне 12,5% годовых. Начиная с 13-го купонного периода доход инвесторов будет рассчитываться по формуле: ставка ЦБ + 5%, но не более 13%.

Выпуск БО-ПО1 (ISIN RU000A103XP8, № 4B02-01-00626-R-001P от 22.10.2021 г.) объемом 250 млн рублей со сроком обращения 4 года стал дебютом эмитента на публичном рынке. Ставка купона была определена на уровне 12,25% годовых на первый год обращения, далее, с 13-го купонного периода, ставка рассчитывается ежемесячно на каждый купонный период по формуле: ставка ЦБ + 5%, но не более 13%. Таким образом, ставка по 13-му купонному периоду определена на уровне 12,5% годовых (10,27 рублей за одну облигацию), т. к. по состоянию на 7-ой рабочий день до даты начала 13-го купонного периода ключевая ставка Банка России была установлена в размере 7,5%.

Информация об утвержденной ставке раскрыта 13 октября на странице ООО «Феррони» на стайте «Интерфакс».

ГК «Феррони» — лидер на рынке производства металлических дверей и крупный экспортер товаров данной категории, однако и её затронули санкции, начавшиеся после СВО. Удалось ли компании ответить на все вызовы нового времени и сохранить первенство на рынке?

В 2021 году лидерство ООО «Феррони» на рынке производства готовых металлических изделий в России было неоспоримым. По показателям выручки компания занимала более 20% от всего объема рынка. Результаты основных конкурентов были в разы ниже: ОАО «ПФ КМТ» взяло на себя 11%, ООО «ТОРЭКС» 5%, доля выручки остальных компаний, специализирующихся на производстве металлических дверей, в общем объеме реализации и вовсе составляла менее 5%.

По показателям реализации готовых изделий объемы рынка составляли чуть более 6 500 тыс. штук в 2021 году. ГК «Феррони» за 2021 год реализовала по своим каналам сбыта 1 828 тыс. металлических дверей, что составило практически треть российского рынка.

Как мы писали ранее, предприятия группы АО «Новосибирскхлебопродукт» уже более 15-ти лет являются хранителем зерна интервенционного фонда Российской Федерации, и в этом году компания планирует дополнительно принять участие в 3-м отборочном туре Минсельхоза России.

На сегодняшний день предприятия АО «НХП» аккредитованы на хранение 43 тыс. тонн зерна интервенционного фонда, но в этом году в компании рассматривают возможность заготовки еще порядка 30 тыс. тонн дополнительно. Данная практика обеспечивает предприятию пассивный доход порядка 100 руб./мес. за тонну.

Интервенционный фонд зерна в нашей стране существует порядка 20 лет, за это время он не менее трех раз позволял стабилизировать ситуацию, возникавшую в сложные периоды и моменты рынка (неурожай, или напротив, избыточный урожай).

Формирование интервенционного фонда в периоды перепроизводства зерна и значительного урожая, как, например, в текущем году, позволяет частично замотивировать сельхозпроизводителей путем осуществления государственных закупок.

В конце 2021 года в ООО «СДЭК-Глобал» было принято стратегическое решение активизировать развитие на зарубежных рынках, так как это направление имеет наибольший потенциал роста. С этого момента СДЭК начал разрабатывать концепцию платформы для заказа товаров из-за рубежа.

Компания приняла решение закрыть маркетплейс СДЭК. Маркет и сосредоточить ресурсы на развитии нового, более перспективного проекта CDEK. Shopping. Если СДЭК. Маркет работал с продавцами из России, то CDEK. Shopping — платформа для заказа товаров из-за рубежа.

Сервис CDEK. Shopping был запущен в конце апреля текущего года. Он дает возможность заказать товары за рубежом по принципу «всё включено»: клиент выбирает товары на витрине, оплачивает заказ, а СДЭК осуществляет выкуп товара, таможенное оформление и логистику. Среднее время доставки составляет порядка 4 недель.

Основное преимущество нового сервиса — уникальный ассортимент. На CDEK. Shopping можно заказать товары зарубежных брендов, в том числе Apple, Samsung, Canon, GoPro, Adidas, Nike, Lego, IKEA, Estee Lauder и другие. Также CDEK. Shopping стремится обеспечить клиентам более выгодные цены, чем те предложения, которые представлены на российском рынке.

Группа компаний «Феррони» совместно с Фондом «Сколково» 29 сентября 2022 г. провели финал акселерационной программы поиска и поддержки внедрения технологий производства и эксплуатации умных дверей и замков FerroniTech. Обработано 220 заявок участников, более 20 дошли до финала, лучшие проекты будут реализованы.

FerroniTech — это акселерационная программа по внедрению передовых отечественных технологий в производство умных дверей, запущенная ГК «Феррони» и Фондом «Сколково» в 2021 году. Организаторы ставили перед собой цели по развитию бизнеса, формированию линейки продуктов будущего, разработке технологий маркетинга и продаж, привлечению и обучению новых кадров.

«Программа актуальна, значима и для ГК «Феррони», и для высокотехнологичных компаний, участников. Для нас это возможность найти новые, неординарные решения вопросов импортозамещения и совершенствования собственного продукта. Для стартапов это способ проявить себя, масштабироваться и выйти на более высокий уровень работы», — прокомментировал и. о. финансового директора ООО «Феррони» и генеральный директор «Феррони Инжиниринг» Олег Князьков.

Компания поделилась планами по участию в тендере от X5 Group. С торговой сетью «Магнит», как сообщалось ранее, был подписан договор, первые отгрузки ожидаются в конце 4 квартала.

ПК «СМАК» сообщила о том, что в конце сентября она получила от X5 Group предложение об участии в тендере. Оно коснулось двух разновидностей паштетов: лососёвого и из тунца. Как отметил эмитент, это будут достаточно дорогостоящие товары. На данный момент ПК «СМАК» планирует принять предложение и поучаствовать в тендере.

Напомним, что с X5 Group эмитент уже успешно сотрудничает, в частности, именно на полках этой федеральной торговой сети представлены мясные консервы компании. Также в число клиентов ПК «СМАК» входят «Светофор», «ВкусВилл», «Верный», «Ашан», «Лента».

Недавно список партнеров пополнился и торговой сетью «Магнит», с которой был заключен договор. Старт поставок в «Магнит» ожидается в 4 квартале.

Осень ожидаемо принесла положительную динамику спроса, эмитент рассчитывает на то, что эта тенденция закрепится на ближайшие месяцы. А для того, чтобы её поддержать, расширяет ассортимент производства.

Большая часть потребителей одноразовой посуды, которую изготавливает ООО «БК», — это службы доставки. В летний период эти клиенты фиксировали снижение спроса из-за того, что люди разъехались на дачи и в отпуска. Как следствие продажи эмитента по посудному направлению также снижались.

Однако ситуация изменилась в сентябре с возвращением жителей городов в свои квартиры. Эмитент отмечает, что последние две недели сентября спрос растет, и рассчитывает на сохранение тенденции и на октябрь.

Спрос на комплектующие для сборки окон ПВХ падал из-за проседания рынка первичной застройки, однако даже на фоне этого фактора осенние месяцы остаются периодом активных продаж, поскольку люди спешат до наступления зимы и холодов закончить все строительные работы.

ООО «ЮЛКМ», которое является представителем владельцев облигаций ООО «Дядя Дёнер» по двум выпускам, объявило о намерении подать заявление о банкротстве эмитента, соответствующее сообщение было раскрыто на странице «Интерфакс». Ранее Сбербанк также опубликовал сообщение о намерении инициировать процедуру банкротства сети фастфуда.

Такой шаг ПВО стал возможен после истечения срока действия моратория на возбуждение дел о банкротстве, установленного Правительством РФ после начала специальной военной операции. Ранее представитель облигационеров уже подал заявления в правоохранительные органы и в ФССП.

Напомним, Арбитражный суд Новосибирской области в марте этого года удовлетворил требования ПВО о взыскании с эмитента 60 690 408 руб. по выпуску БО-П01 и 50 554 800 руб. по выпуску БО-П02. ООО «Дядя Дёнер» обязан выплатить своим инвесторам номинальную стоимость облигаций, купонный доход, и иные денежные суммы, которые были учтены судом при вынесении решения. Однако сеть фастфуда до сих по не исполнила эти требования, в связи с чем ООО «ЮЛКМ» было вынуждено задействовать все возможные на тот момент рычаги воздействия на эмитента.

ООО «Трейд Менеджмент», владелец сети модных магазинов lady & gentleman CITY, поделилось результатами деятельности за первое полугодие. Эмитент отмечает успехи в сразу нескольких направлениях — это взаимодействие с поставщиками и развитие программы реновации мультибрендовых магазинов.

После февраля 2022 года многие поставщики избрали стратегию работы по предоплате вместо поставок товара с отсрочкой. Однако в процессе переговоров ООО «Трейд Менеджмент» удалось достичь компромисса с партнерами по условиям, что позволило избежать недостатка в оборотных средствах.

ООО «Трейд Менеджмент» обезопасило себя и от рисков, которые могли быть вызваны волатильностью курса рубля. По основным контрактам с поставщиками (с российскими представительствами) оплата проходит в рублях по курсу, зафиксированному на сезон в соответствии с договоренностью между партнерами.

Итоги деятельности ООО «СДЭК-Глобал» в первом полугодии 2022 года характеризуются разнонаправленной динамикой основных финансовых показателей: выручка по состоянию на 30.06.2022 г. составила 11,5 млрд руб. (+29,5% к АППГ), а валовая прибыль — 4,7 млрд руб. (+21,5% к АППГ).

В то же время показатель EBIT LTM на 30.06.2022 показал отрицательную динамику, снизившись на 10,3% к АППГ, до 1,4 млрд руб. Ниже представлена аналитика, позволяющая разобраться в этой нестандартной ситуации.

Основным драйвером роста объёмов продаж и валовой прибыли служит наращивание масштабов деятельности эмитента за счёт увеличения количества отправлений относительно аналогичного периода прошлого года на +11,4%. GMV сети СДЭК за этот же период увеличился на +21,5% и составил 21,7 млрд руб.